виктория  камаева
независимый  рекрутер

Связаться
Вызов рекрутера

 Поиск и подбор персонала в Туле и области.

 

Ничего  лишнего -  только  рекрутинг!

 

Ищите  персонал? 
Пригласите рекрутера в офис  бесплатно!

Рекрутинг  в  Туле

Рекрутинг в Туле (области). Услуги
независимого рекрутера  для  работодателей

gallery/pict2
gallery/pict1

Дополнительные услуги  независимого рекрутера:
углубленная оценка мотивации новых и действующих сотрудников 
- смотри здесь >>>

Почему выгодно передавать подбор персонала на аутсорсинг - узнать подробности 

Когда и почему  надо обращаться 
к независимому рекрутеру

Помощь с рекрутингом

Персонал нужен срочно - ещё вчера...
Мало откликов от соискателей...
Вакансия "зависла"..
.

В компании нет своего рекрутера и\или
hr-специалиста...
.
В компании есть свой hr\рекрутер, но время набора ограничено...

Поиск персонала

Вы начинаете новый бизнес (start-up),
вы начинающий предприниматель.
..

Скидки для начинающих предпринимателей
Онлайн рекрутинг

Найм персонала надо сделать
удаленно
...

gallery/icon3

Полезная информация

БЛОГ НЕЗАВИСИМОГО  РЕКРУТЕРА

27.12.2019 г.

ТОП-15 ТРЕНДОВ В РЕКРУТИНГЕ В 2020 ГОДУ

С 2019 года рынок вакансий  специалистов находится в процессе трансформации. У соискателей появляется все больше возможностей в поиске работы, наниматели не выбирают таланты, им приходится вести «охоту» на сотрудников. Затраты организаций, связанные с набором персонала, возрастают, к работникам начинают относиться как клиентам. Смена парадигмы рождает 15 новых трендов рекрутинга, которые важно учесть фирмам в 2020 году, чтобы не оказаться «за бортом» в борьбе за ценные кадры.

Тренд 1. Появление маркетинга в рекрутменте

Рекрутинговым маркетингом называется совокупность методик, повышающих интерес специалистов к компании как к работодателю. Его цель – сообщить кандидатам о вакансиях фирмы, «подогреть» их интерес, убедить откликнуться на предложения и сделать выбор в пользу организации в качестве следующего нанимателя.

Первый шаг.  Разработка эффективной маркетинговой стратегии начинается с постановки целей: закрыть все имеющиеся вакансии талантами, получать больше откликов от соискателей, привлечь релевантных кандидатов, повысить осведомленность о бренде работодателя, транслировать корпоративные ценности через соцсети и т.д.

Второй шаг – составление портрета идеального кандидата. Недостаточно определить требования к образованию и опыту, важно понять, какими целями, ценностями, мотивами, чертами характера должен обладать человек.

Третий шаг – решить, чем заинтересовать идеального кандидата: зарплатой, карьерными перспективами, комфортным офисом, соцпакетом, новейшими технологиями, корпоративными ценностями и т.д.

Четвертый шаг – поиск источников информации, через которые компания будет создавать свой положительный образ работодателя, привлекая таланты. Это блоги, видео, новостные и почтовые рассылки, конкурсы и т.д.

Пятый шаг – оптимизация сайта компании. Он должен быстро давать пользователю всю информацию о вакансиях и культуре компании, позволять откликнуться на интересующие предложения.

Тренд 2. Входящий набор

Входящим рекрутингом называется создание контента, повышающего узнаваемость бренда нанимателя, активно и регулярно привлекающего внимание кандидатов, чтобы они выбрали фирму в качестве места следующего трудоустройства.

Входящий рекрутинг – современная альтернатива размещению вакансий на hr-ресурсах, позволяющая сформировать базу релевантных соискателей и постоянно «подогревать» интерес к бренду. 

Тренд 3. Брендинг работодателя

Разработка корпоративного бренда – ответ на рост конкуренции за ценных специалистов. Она позволяет фирме выделиться в глазах кандидатов со своим предложением. Это формирование положительного образа нанимателя для потенциальных сотрудников.

По данным опросов LinkedIn, 75% специалистов проверяют репутацию нанимателя перед трудоустройством, для 60% этот фактор становится решающим при выборе. Можно скопировать систему зарплат и бонусов, но создать подобие чужого бренда невозможно, это уникальный инструмент привлечения кадров.

Тренд 4. Опыт кандидата

Рынок заставляет компании внимательнее относиться к организации процессов поиска кандидатов, начиная от размещения вакансии и собеседований и заканчивая трудоустройством. Положительный опыт, полученный соискателями на начальном этапе, повышает вероятность, что они согласятся на предложение о найме, а в будущем порекомендуют фирму знакомым.

Тренд 5. Внешний кадровый резерв

Современные работодатели ведут базы данных, где собирают информацию о лучших соискателях, приходивших на собеседование, или талантах, о которых стало известно из иных источников. В будущем, когда у фирмы возникнет потребность в новом сотруднике, у нее будут релевантные кандидаты, которым можно сделать предложение.

Тренд 6. Выстраивание отношений с кандидатами

На современном рынке от момента знакомства с кандидатом до его приема в компанию часто проходит до 2-х лет или более. Этот период важно заполнить доверительными отношениями, которые будут стимулировать реферальную активность специалиста.

Тренд 7. Социальный рекрутинг

Современные работодатели используют для подбора  персонала социальные сети, блоги, форумы и профильные интернет-сайты. Ресурсы применяются для размещения вакансий, привлечения кандидатов, поощрения их откликов, развития отношений с ценными кадрами, формирования положительного имиджа нанимателя.

Тренд 8. Автоматизация подбора кандидатов

Тренд 2020 года – приложения, автоматизирующие отбор  специалистов. Они ускоряют процесс выбора соискателей и найма. Медлительность на этом этапе означает риск потерять ценных кандидатов. Лучшим программным решением заслуженно признается Smart talent search, позволяющее одновременно вести поиск по 6 различным соцсетям с компьютера или мобильного устройства.

Тренд 9. Защита персональных данных соискателей

Это новое требование отечественного законодательства, обязывающее нанимателя перед просмотром резюме соискателя запросить у него согласие на использование персональных данных. Следование этому правилу убережет компанию от проблем.

Тренд 10. Рекрутинг на основе HR-аналитики

Применение метрик, позволяющих отслеживать кандидатов, позволяет компании понять, какие стратегии рекрутинга работают хорошо, а какие требуют совершенствования. Это повышает эффективность найма персонала и снижает стоимость привлечения.

Читайте: Как HR-метрики влияют на эффективность подбора?

Тренд 11. Сотрудники-рефералы

По данным исследований, соискатели доверяют информации, полученной от других сотрудников, в 3 раза чаще, чем сведениям, поступившим от самого работодателя. Реферальная программа предполагает, что текущие специалисты фирмы рекомендуют руководству кандидатов из социальных сетей, получая за это установленное вознаграждение.

Тренд 12. Сорсинг персонала

Проактивный поиск талантов – обязательное условие эффективного рекрутинга в 2020 году. Соцопросы демонстрируют, что только 36% кандидатов реально готовы к трудоустройству, но 90%  специалистов заинтересованы в получении информации о новых предложениях.

Тренд 13. Совместный найм

Эта методика предполагает, что в поиске персонала участвуют другие работники фирмы и компании-партнеры, чтобы совместно дать объективную оценку кандидату. Командная работа улучшает качество новых сотрудников.

Тренд 14. Кейс-интервью

В 2020 году в ходе собеседования соискателю часто предлагается решить технические кейсы по определенным ситуациям или эйнштейновские задачи. Это повышает объективность и эффективность интервью, помогает избежать ошибок при подборе персонала, проявляющихся в недооценке или переоценке опыта сотрудника.

Тренд 15. Стратегическое выравнивание

Предполагается, что стратегия подбора персонала должна отвечать общим целям бизнеса, потому что их достижение – результат совместной работы команды талантов. Исходя их общих задач, рекрутеры определяют свои сильные стороны и пробелы в навыках.

 

По всем позициям трендов 2020 года  Независимый рекрутер может представить
свою профессиональную экспертизу и помочь в реализации профессионального
поиска и найма персонала  под задачи вашего бизнеса.

Связаться с нами в нашем Чате 

Рекрутинг в Туле.  Независимый рекрутер Виктория Камаева.
Поиск и подбор персонала в Туле и области.
Адрес: 
Россия, Тульская область, г. Тула

Тел.: +7  (920) 277 14 91;  E-mail: mail@recruiting71.ru; mail@job71.ru

Имя  
Эл. почта  
Как вы нас нашли?  
Сообщение  
Вложения  
  

Контакты